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“入職前是人才,入職后是人質(zhì)”,高校招聘套路如何破解?丨高才情報(bào)局第123期

發(fā)布日期:2024-05-15 作者:小高 閱讀量:1993 取消收藏 收藏文章
【摘要】過(guò)去就有不少“入職前是人才,入職后是人質(zhì)”的案例,本文希望給各位求職中的人才提個(gè)醒,避開(kāi)高校求職過(guò)程中的套路。


“入職高校后,我后悔了,可是又能怎么辦呢?”


隨著招聘季的落幕,大部分的工作機(jī)會(huì)塵埃落定,未能順利就業(yè)的求職者就容易感到焦慮。而焦慮之下,人往往會(huì)倉(cāng)促做出不那么好的選擇。過(guò)去就有不少入職前是人才,入職后是人質(zhì)的案例,本文希望給各位求職中的人才提個(gè)醒,避開(kāi)高校求職過(guò)程中的套路。


01.

完不成科研任務(wù)怎么辦?


“非升即走”幾乎是高校教師約定俗成的要求,科研任務(wù)也成為許多博士的壓力來(lái)源。特別是部分高校給出的要求相當(dāng)嚴(yán)苛,即使是雙非院校,考核要求與985、211高校相比也毫不遜色。


以河南某高校為例,博士考核是根據(jù)績(jī)點(diǎn)來(lái)的——“在規(guī)定年限內(nèi)取得突出科研和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)績(jī)點(diǎn)達(dá)到100點(diǎn)且崗位考核合格的博士教師,可申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收?!?/b>


那績(jī)點(diǎn)怎么算呢?舉幾個(gè)例子:



按照這個(gè)要求,有網(wǎng)友算了算:1個(gè)青基24萬(wàn),積48點(diǎn);2篇二區(qū),積40點(diǎn);1個(gè)科技廳項(xiàng)目10萬(wàn),積10點(diǎn)……總計(jì)98,還差2點(diǎn)才及格。


當(dāng)然了,升不了也并不意味著馬上就要解聘,很多學(xué)校會(huì)提供延期或轉(zhuǎn)崗等方式。只不過(guò),有些學(xué)校的操作就相當(dāng)耐人尋味了。


前段時(shí)間,某公辦本科被爆五年未升副教授就要轉(zhuǎn)崗后勤保衛(wèi)。該校的人才管理辦法中寫(xiě)道:引進(jìn)的博士研究生來(lái)校工作滿(mǎn)五年,如未能晉升副教授(已達(dá)副教授任職條件因指標(biāo)原因未晉升除外),本人需服從學(xué)校安排轉(zhuǎn)到后勤、保衛(wèi)等服務(wù)保障崗位。


圖源網(wǎng)絡(luò)


雖然學(xué)校提供了轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì),看似比直接解聘多點(diǎn)人情味,可是轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)的是后勤、保衛(wèi),對(duì)于博士人才來(lái)說(shuō),羞辱的意味似乎更大,跟逼你走好像沒(méi)什么不同。


與此同時(shí),人才管理辦法還規(guī)定:“全職引進(jìn)的高層次人才在我校的最低服務(wù)期為8年”。這也就意味著,你要是受不了想提前走,還會(huì)變成是你違約……


招聘求職過(guò)程中,高校乃至其他單位往往占據(jù)主導(dǎo)位置,這使得求職者在一定程度上處于較為被動(dòng)的局面。現(xiàn)實(shí)如此,也沒(méi)有太多的辦法。比起建議,更多只能是提醒。


其實(shí)眾多高校在引進(jìn)人才時(shí)都會(huì)采取“一事一議”的靈活策略,特別是對(duì)于博士求職者。鑒于每位博士的研究方向和專(zhuān)長(zhǎng)不盡相同,學(xué)校會(huì)根據(jù)具體情況與求職者進(jìn)行深入的磋商,確定一個(gè)雙方都能接受的條件。


除了工作職責(zé)和任務(wù)分配,薪酬工資也是可以進(jìn)行協(xié)商的要點(diǎn)。所以在與高校溝通時(shí),記得勇于表達(dá)自己的訴求,積極爭(zhēng)取合理的待遇。


02.

說(shuō)好的待遇也差太多了吧!


高校的福利看似誘人,但背后可能隱藏著不少“貓膩”。比如說(shuō):

- 安家費(fèi):有是有的,但是分好幾年發(fā)放,每次發(fā)一點(diǎn);

- 年薪:看著雖高,但實(shí)際算的是用工成本,與實(shí)際的工資收入存在差距;

- 補(bǔ)貼:看起來(lái)是很多,但是要申請(qǐng)成功才行,并不一定有你的份……


所以,在待遇問(wèn)題上一定要了解清楚,不要想當(dāng)然,要具體到發(fā)放形式、申請(qǐng)條件等等。如果人事沒(méi)有說(shuō),就要主動(dòng)去問(wèn)。


以及再次提醒,口頭承諾是不能作數(shù)的。寫(xiě)入合同的都不一定能兌現(xiàn),更何況是沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)合同的呢?溝通的時(shí)候說(shuō)得再好,也要確保白紙黑字寫(xiě)進(jìn)合同里。


還有一些情況是口頭上跟你說(shuō)得好好的,很滿(mǎn)意啊,可以入職啊,但就是一直拖時(shí)間,不給正式答復(fù)。最終還可能突然改變決定,導(dǎo)致求職者白白浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。



針對(duì)這種情況,建議求職者多留心眼,不要僅憑學(xué)校的初步口頭承諾或聊天時(shí)的愉快氛圍就輕易認(rèn)為自己穩(wěn)操勝券。


可以的話(huà),最好給自己多準(zhǔn)備一些備選方案,不要將所有希望寄托在單一機(jī)會(huì)上,避免因?yàn)閱挝环椿诙e(cuò)失其他求職機(jī)會(huì)。


03.

想走?先把高額違約金交了吧


在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,想進(jìn)高校已非易事,但一旦踏入其中,想要離開(kāi)也同樣困難重重。


有網(wǎng)友分享了某高校的人才引進(jìn)通知,通知中規(guī)定:服務(wù)期未滿(mǎn)申請(qǐng)離職者(包括調(diào)出、辭職以及學(xué)校按自動(dòng)離職處理、解聘或不保留公職等情形),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,教職工離職應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)=A+B+C+D+E。



有網(wǎng)友根據(jù)這份通知中的規(guī)則進(jìn)行了計(jì)算,發(fā)現(xiàn)一名達(dá)到博導(dǎo)或正高職稱(chēng)的博士,如果工作不滿(mǎn)一年就準(zhǔn)備離職(或被辭退),需要賠付的金額高達(dá)100多萬(wàn)。


在此之前,關(guān)于高額離職賠償金的話(huà)題已屢見(jiàn)報(bào)端,比如之前寫(xiě)過(guò)的《碩士月薪4千,離職賠償8萬(wàn)多,人才引進(jìn)怎么成了人才“大坑”?


這些案例都在提醒我們,在簽署任何合同之前,一定要仔細(xì)閱讀并理解其中的各項(xiàng)條款,特別是關(guān)于工作內(nèi)容、離職條件等重要內(nèi)容,要充分了解并判斷自己能否接受。


想清楚了再簽合同,是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。


不過(guò)明槍易擋,暗箭難防。借用網(wǎng)友的話(huà),既然都可能存在坑的話(huà),那在有能力的條件下,盡量去個(gè)好一點(diǎn)的學(xué)校。


最后,“欲言建設(shè),當(dāng)?shù)萌瞬?;欲得人才,?dāng)興教育?!?/span>不管怎么說(shuō),高校要善用人才,更應(yīng)該珍視人才,畢竟正是這些寶貴的人才,構(gòu)成了高校最堅(jiān)實(shí)的基石,不是嗎?


往期內(nèi)容

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